企業員工培訓

僱員技能提升及重塑的首三個好處為：

我們提供度身設計的企業培訓，其中有：

建立企業文化方面

企業文化是每一個企業的立身之本，也決定著企業的成敗。憑藉強大而優良的公司文化，員工可和諧地工作並推動更好的組織成果。公司文化培訓是指提高員工認識和了解工作場所每一種獨特文化的過程。

無論是在個人生活還是商業生活中，變化都是不可避免的。在商業世界中，變化以人員、組織層次結構或流程的形式出現。領導變革需要領導者了解阻力的來源，並有一個從結構上管理變革的流程。本課程將幫助您進行變革管理並為實施變革奠定基礎。它將提供克服變革阻力的策略，以及幫助您領導團隊完成變革過程的步驟。

人才發展是一系列吸引人才並激勵和留住員工的流程。它包括鼓勵員工學習現有技能為基礎，並確定新技能和機會以實現業務戰略的有效執行。通過周全的人才職業路徑規劃和評估工具，提供所有個人、團隊和組織的全面視圖。

團隊建設很重要，因為它可以幫助您的團隊溝通和建立協作，這是共同工作和實現共同目標所必需的。良好的團隊合作可以增強信任、提高績效並有助於解決內部衝突。

在商業環境中，輔導是培養人們的技能和能力以及提高績效的常用方法。本企業培訓課程旨在為管理人員提供指導員工所需的技術和技能，並成為有效的教練，從而使他們能夠在工作場所實現更高的績效標準。

NLP 為您提供有效溝通和反饋的技能，從而使您的團隊能夠向前發展。這 NLP 培訓提供實用的方法，指導您如何自我反省、克服個人情緒誘因並培養勇敢的耐心。您還可以使用 NLP 技能來激勵和提高團隊的績效。

當事情影響很大，意見不一，情緒高漲時，你會怎麼做？本課程以《關鍵對話》一書為基礎，探索如何在最重要的時候進行最佳溝通。它為您提供了進入生活中最困難和最重要的對話並實現您想要的積極解決方案所需的工具。

時間管理是要有效地組織和計劃如何在不同活動之間分配時間的過程。這培訓將為我們提供實用的方法來有效地管理我們的時間。

DISC 模型描述了四種主要行為風格，每個人都是一種或兩種主要風格的混合體。通過了解我們自己的 DISC 和其他人的，可以提供一種與不同風格的人交流的有效方式。 DISC 模型還可用於分析潛在候選人的工作安排，並為特殊項目選擇合適的隊友。

人力資源管理 (HRM) 是以結構化和徹底的方式管理組織中人員的過程。它包括僱用人員、培訓、補償及獎賞、制定與他們相關的政策以及製定留住人才的策略。本課程將介紹什麼是人力資源管理。

這培訓提供有關現金流、資本資產、流動性資產等的一些基本概念。它還幫助客戶檢討自己的整體財務狀況，並就如何實現短期和長期財務目標向他們提供建議。從教育儲蓄和退休計劃到有效管理稅收和保險。